Aprenda tipos, métodos e como a gestão de estoque é vital para o bom andamento econômico e processual da sua empresa.
2024 começou e estamos planejando o ano, organizando tudo o que ficou de 2023 e estabelecendo novas metas, correto?
Assim, como em todo grande projeto, nós precisamos pensar nos resultados financeiros que vamos obter e na competitividade de mercado, evitando gastos desnecessários e amenizando o impacto negativo de potenciais prejuízos.
É nesse cenário que percebemos quão importante é a gestão de estoque eficiente de qualquer empresa.
Vamos nos aprofundar no assunto?
O que é Gestão de Estoque?
A gestão de estoque é um processo que abrange o planejamento, o uso e o controle de recursos que uma empresa armazena.
Por que devemos controlar o estoque?
O controle de estoque é necessário porque reduz custos totais e otimiza a produção.
Além disso, com as estratégias certas (a gestão eficiente), os conflitos de metas diferentes dentro da empresa são minimizados.
Quais os métodos mais eficientes de gestão de estoque?
Existem vários métodos para a gestão de estoque por aí.
Alguns podem ser eficientes para o seu negócio, já outros não. Por isso, recomendamos que após ler a lista abaixo, você pesquise e veja qual o que se adequa melhor à sua realidade.
- Custo Específico.
- PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) e UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair).
- Curva ABC.
- Custo médio e custo a preço de venda a varejo.
Ferramentas que podem te ajudar na gestão de estoque:
- Sistema de Gestão Empresarial (ERP).
- Sistema automatizado de SRM.
- Sistema de Código de Barras.
Como realizar boas práticas de métodos de gestão de estoque e ferramentas?
A forma eficiente de gerir bem um estoque é manter registros precisos de entrada e saída de produtos e recursos.
Padronizar a forma de cadastro também é uma forma de manter tudo fluindo de forma eficiente.
A automação e treinamento de equipe também é importante para organização e controle.
Tipos de Estoque:
Agora, existem muitos tipos de estoque.
Hoje vamos falar brevemente sobre eles. Depois, em um conteúdo mais detalhado, voltaremos com um post dedicado para cada.
Estoque de antecipação: É um estoque que age como medida preventiva para garantir suprimentos suficientes para a demanda futura.
Estoque de segurança: É quando se compra quantidade adicional de recursos para enfrentar demanda imprevista ou variações no mercado.
Estoque de contingência: Semelhante ao anterior, onde se compra uma quantidade extra para lidar com imprevistos com fornecedores ou mercado.
Dropshipping: Tipo de estoque em que o varejista não mantém estoque físico, terceirizando a logística de envio.
Estoque inativo: é um desafio para a maioria dos gestores, pois é o estoque de iens não vendidos ou que não foram utilizados por um período prolongado.
Estoque Consignado: O fornecedor entrega produtos a empresa, que paga apenas pelos itens vendidos.
Estoque de Ciclo: Muito utilizado por empresas com ciclos de vendas, mantendo estoques para atender eficientemente à demanda.
Fique atento, salve esse post e volte em breve para ver novas atualizações!
Em resumo, a gestão de estoque para ser eficiente precisa de um equilíbrio entre negócio, processo e mercado.
Cada empresa é individual e passa por necessidades exclusivas.
Esperamos que esse conteúdo ajude você a clarear sua mente sobre os detalhes da gestão de estoque.
Saiba que se precisar de estoque de produtos e recursos para seu negócio, estamos aqui. Veja nosso catálogo de produtos. Atendemos Tocantins e Pará.
